Несмотря на усилия фем-сообщества, во всём мире и в Казахстане в частности гендерное неравенство ещё довольно велико. Однако есть компании, которые делают всё возможное, чтобы женщины его не ощущали. Одна из таких компаний в нашей стране – Beeline Казахстан. Специально к 8 Марта мы узнали, что именно делает цифровой оператор для своих сотрудниц, чтобы сократить гендерный разрыв.
Manshuq
7 марта 2022
Отказ от стереотипа про «неженские» профессии
В культурном коде Beeline Казахстан давно отсутствует стереотип «IT – неженское дело». Инженерки, дата-сайентистки, программистки – в каждом отделе компании найдутся талантливые девушки. Сейчас здесь происходит настоящая digital-трансформация – переход от традиционного «оператора связи» к технологической компании со множеством digital-опций.
И всё это создаётся не зарубежными вендорами, а молодыми казахстанцами, которых растят и обучают
Салтанат Джанузакова
«Мы точно далеки от стереотипов. Сейчас в нашем IT-блоке работают 22% женщин, а среди СЕО-2 IT-блока – 37% женщин-руководителей. Мы всегда выбирали сотрудников только по компетенциям, а также по хард и софт скилам. Сейчас есть девушки в каждом отделе: и в разработке, и в data science, и в продакт-менеджменте.
За четыре года наша дирекция выросла с 17 до 160 человек. С ростом команды появлялись новые роли и позиции, каждому сотруднику давался равный шанс себя проявить. Например, я успела поработать над e-com-проектом на три страны, потом параллельно начала заниматься развитием приложения «Партнёр Beeline» (для продаж и оказания сервиса не Beeline-точками). А когда наш директор решил перейти в другую дирекцию внутри компании, он предложил мне стать исполняющим. Позже была должность руководителя службы продактов, а в феврале меня назначили директором продуктовой дирекции. Поэтому моя история – яркий пример, что можно очень круто вырасти внутри компании, и это точно зависит только от твоих компетенций, желаний и стремления».
