15 апреля 2019
Во время учёбы в бакалавриате в Алматы я уже знала, что хочу поехать учиться в другую страну. Выбрала тогда магистратуру в Европе. Подготовка заняла около года: подтянуть английский до хорошего уровня, рассмотреть разные варианты стипендий, собрать все необходимые документы и отправить их по назначению. В результате я получила стипендию по программе «Эразмус Мундус», которую Еврокомиссия каждый год присуждает лучшим абитуриентам из так называемых стран третьего мира, впрочем, в данном случае к таковым относятся все не входящие в Евросоюз государства.
За год жизни в трёх европейских странах – Великобритании, Бельгии и Чехии – я не только получила диплом из семи университетов – участников консорциума моей программы, но и познакомилась со студентами из разных уголков мира. Многое узнала о других культурах и обычаях, объездила большую часть Европы и подхватила «вирус путешествий». Уже через пару лет после возвращения в Казахстан я поняла, что нужно двигаться дальше, и отправилась покорять Америку.
В США я училась на MBA в Bradley University, штат Иллинойс, и работала ассистентом в университете, поэтому обучение мне оплатила альма-матер. Именно там я впервые столкнулась с отличиями в корпоративной культуре и подходе к работе. Некоторые выглядели явно позитивно: практически полное отсутствие контроля со стороны администрации, довольно неформальные отношения между начальниками и подчинёнными (профессора, которым я помогала в работе, нередко приглашали меня на обед или просто поболтать), море похвалы для мотивации. В то же время Америка – это страна трудоголиков. Даже если не брать в расчёт очень малое количество праздничных выходных в году (катастрофа для казахстанца! Где мой трёхдневный Наурыз и 8 Марта?!), то негласное ожидание от любого сотрудника – это чёткое выполнение объёма к дедлайну, и не важно, что порой ты просто физически не можешь уложиться в рабочее время. Сверхурочная работа – в порядке вещей, и очень часто без положенной в таком случае двойной ставки оплаты. Просто потому, что если ты не справился с данным тебе объёмом – это твоя проблема, а не организации.
