Вторая причина для повышения заработной платы – это расширение функционала работника. Если обязанностей прибавилось, и вы понимаете, что пункты вашей должностной инструкции плавно увеличились, вы выполняете работу следующего должностного уровня, смело можете поднимать вопрос об увеличении оклада.
Третья причина – увеличение объёма работы. Причем важно иметь в виду, что объём работы должен увеличиться не на кратковременный период, а установилась определённая закономерная тенденция. Допустим, прежде за месяц работник юридического отдела обрабатывал 100 договоров, а в последующие месяцы эта цифра возросла до 200, и в этом случае он имеет все основания выйти к руководству с просьбой рассмотреть вопрос о повышении его заработной платы.
Ещё одна причина – это повышение компетенций специалиста в силу накопления опыта за определённый промежуток работы в компании. Именно эти компетенции оцениваются в ходе ежегодной оценки. Но если такая оценка не проводится, а сотрудник понимает, что он отработал определённое время в этой компании (как минимум год) и его уровень существенно вырос, то он вполне может поднять вопрос о повышении заработной платы.
Важно помнить, что подобные вопросы необходимо обсуждать с непосредственным руководством. При этом у сотрудника всегда должна быть доказательная база. Следует собрать и предоставить данные по увеличению функционала либо по расширению объёмов работы. Не стоит быть голословным.
Также стоит выбрать подходящий момент для того, чтобы выйти на разговор с руководством, найдя наиболее благоприятное время (здесь имеет смысл ориентироваться даже на настроение руководителя). Если финансовая ситуация в компании острая, прибыль падает или не выполняется план продаж, то, безусловно, следует взвесить все за и против, прежде чем начинать диалог.
Отдельно хочется рассмотреть ситуацию, когда сотрудник считает, что поднимать вопрос повышения зарплаты стоит только с готовым предложением от другого работодателя. И хотя этот способ нередко срабатывает, он отнюдь не является правильным с точки зрения вашего будущего в конкретной организации. Это больше похоже на банальный шантаж, и ваш руководитель, будучи неглупым человеком, прекрасно это осознаёт, принимая ваши условия. Другими словами, вам пойдут навстречу, но осадок обязательно останется. Вопрос о лояльности будет решён не в вашу пользу, и ваши дальнейшие перспективы в компании будут весьма размыты – развивать, обучать и растить будут тех, кто может прийти вам на замену. Поэтому всегда приступайте к решению вопроса о повышении зарплаты с диалога с руководством. И только в том случае, если вашу просьбу отклонили, можете смело размещать своё резюме и выходить на рынок труда в поисках нового места работы.
