КАРЬЕРА

Динара Джандосова: «Экономист в «Казхроме» – как бизнес-партнёр, который помогает находить решения»

19 лет карьерного пути, рост с позиции рядового экономиста до руководящего звена – история директора по экономике и контроллингу АО «ТНК «Казхром» Динары Джандосовой ещё раз доказывает, что в такой компании, как «Казхром», всё возможно.

Карина Бикинеева

3 июля 2025

Досье


Динара Джандосова

Должность – директор по экономике и контроллингу АО «ТНК «Казхром»

Стаж – 19 лет

Только окончив университет, уже через месяц Динара Джандосова устроилась на работу экономистом в экономический департамент АО «ТНК «Казхром». Мысленно возвращаясь в 2006 год и вспоминая свой первый рабочий день, Динара говорит, что дала бы себе такой совет: будь смелой и больше спрашивай, больше узнавай что-то новое. А о первой зарплате напоминает золотой набор с серёжками и кольцом, который она смогла купить себе на память.

Динара Джандосова


«Поначалу всё было новое и непонятное – особенно названия сплавов. Тогда у нас был маленький департамент – всего четыре человека. Офис находился на территории завода, и первое моё впечатление – сильный коллектив, строгий шеф, который многому меня научил. Ещё я вышла на работу в очень интересный период для компании – ENRC готовилась к листингу на Лондонской фондовой бирже. Формировалась первая групповая отчётность, и мы тогда стояли у её истоков. У меня были лучшие учителя – мои коллеги и руководители.


Три года после окончания университета (я училась за счёт компании, и этот период был отведён на отработку) я вовлекалась в процесс. Работы было много, и она была очень интересная и разносторонняя. Меня тогда очень поддержали родители, говорили: «Пробуй, вникай, у тебя всё получится». Был один месяц, когда мы работали круглыми сутками и родители были моим тылом. Когда вышла замуж, появилась поддержка от мужа – мы работаем в одной структуре, поэтому у него всегда было понимание «срочной работы», которая требовала поработать сверхурочно. Отдельная благодарность коллегам, которые всегда помогали, объясняли, давали советы». 

Несмотря на то что должность Динары подразумевает работу в офисе, рабочий процесс в «Казхроме» – очень интересный и разносторонний. Сейчас компания проходит этап трансформации, и финансовый блок не остался в стороне. За 5 лет был пройден аутсорсинг казначейства, контроллинга и бухгалтерского учёта, поменялся подход в планировании.

Динара Джандосова


«Училась я работать с цифрами, а здесь со временем стала погружаться в технологию – как плавить, как добывать, как обогащать. Плюс мне очень интересна социальная жизнь компании – мероприятия, выезды, система поощрения сотрудников. В принципе «Казхром» – такая разносторонняя компания, в которой очень много сфер для развития. 


Так, например, одно из моих подразделений занимается спонсорской и благотворительной помощью людям, оказавшимся в разных жизненных ситуациях – ведь в жизни бывают разные случаи, и компания не остаётся в стороне. 


Хочется отметить, что, с одной стороны, сотруднику финансовой службы важно обладать такими качествами, как аналитический склад ума, логика, дисциплина и упорство в работе. Но, по мнению Динары, ещё один ключевой навык – это коммуникабельность. Именно благодаря коммуникативным навыкам у Динары сложились хорошие отношения на работе. 

Динара Джандосова


«Мы всегда стараемся выстроить диалог. Выстраивание правильных коммуникаций помогает получить нужную информацию в срок.


У коллег я со временем научилась задавать правильные вопросы. Перед тем как запрашивать или анализировать любую информацию, нужно владеть предысторией, быть подкованной в цифрах. Чтобы понимать суть проблемы, тоже важна история по данному вопросу. Второй важный урок – я научилась не быть узконаправленным человеком. Широкий кругозор в нашей работе очень важен. Условно – нужно не только знать свой участок, но и погружаться глубже: никогда не знаешь, в какой момент тебе может понадобиться та или иная информация. Всё это помогает получить нужный результат. 


В «Казхроме» мы стараемся выстроить коммуникацию не как экономист или финансист с цифрами, а как бизнес-партнёр, который помогает находить решения по каждому направлению. На первый взгляд может показаться, что финансово-экономический блок работает только с цифрами, отчётами и моделями. Но на практике огромная часть эффективности достигается именно за счёт умения «переводить» финансовые цели на язык производства. Это требует неформальных взаимодействий, гибкости, способности слышать и корректно доносить свои рекомендации. Очень часто наш блок работает как посредник между разными интересами внутри компании. Хорошая коммуникация не попадает в отчёты, но именно она обеспечивает слаженность и предупреждает множество ошибок. Если отделы понимают друг друга, говорят на одном языке и вовремя реагируют на сигналы ‒ это заслуга всего коллектива компании». 


Команда Динары Джандосовой – это смелый, поддерживающий, сплочённый коллектив, сотрудники которого на разные предложения руководителя реагируют: «Да, давайте пробовать». А ещё это команда – самая большая по структуре в компании и самая непростая. И именно благодаря людям «Казхром» сегодня – динамично развивающаяся компания в секторе ГМК, с сильным коллективным договором, для которой безопасность стоит на первом месте.

Динара Джандосова


«В нашей компании ценят каждого сотрудника и создают атмосферу поддержки и развития с уникальными возможностями для профессионального роста. Мы поддерживаем идеи и инициативы, чтобы каждый мог развивать свой потенциал и достигать новых высот.


В июле будет 19 лет, как я работаю в «Казхроме». За эти годы компания инвестировала в новые технологии, в автоматизацию, улучшились бизнес-процессы. Так, был построен новый плавильный цех № 4 на Актюбинском заводе ферросплавов, запущена шахта «Болашак», был внедрён SAP, который покрыл все бизнес-процессы компании. Важно отметить, что значительно улучшилась корпоративная культура, взаимодействие внутри компании, появились новые подходы в обучении и мотивации персонала. 


Сегодня мы держим фокус на высокотехнологичные и экологически чистые производства, а внедрение современных технологий и автоматизация процессов повысят конкурентоспособность и снизят издержки». 

Иллюстрации: Жания Фазылова

M

Читать также: