История успеха: как любительское садоводство масштабировать в прибыльный агробизнес

Совместно с Freedom Business

Яна Каримова
9 сентября 2026

За несколько лет до ухода я случайно попала в немецкий питомник растений и была поражена и вдохновлена масштабами. Конечно, тогда задалась вопросом: почему у нас в Казахстане нет таких питомников? И в качестве хобби открыла садовый центр, куда из Европы завезла растения. Тогда всё казалось легко и просто, но, как вы понимаете, не тут-то было. Я столкнулась с рядом вопросов и проблем с развитием, поняла, что собственник должен погрузиться во все вопросы бизнеса и что совмещать ответственную работу с постоянными командировками и полной занятостью просто невозможно. Через два года встала перед выбором – закрывать бизнес или покинуть корпоративную сферу. И я выбрала второе.

После основания садового центра и нескольких лет работы, потерь, проб и ошибок я поняла, что бизнес «купи-продай» не выгоден и нужно собственное производство растений и знания в агрономии. Я пошла по принципу моего бывшего шефа – на каждой стадии проекта привлекать специалистов и экспертов. Так как на нашем рынке есть большая проблема с агрономами, я нашла консультанта в ближнем зарубежье, мы поставили производство лиственных кустарников и многолетних цветов. Обучаясь всем нюансам в питомниководстве, я, конечно, не могла не делиться знаниями с другими и основала школу питомниководства GreenExpert. Теперь мы проводим семинары, мастер-классы, нетворкинги для профессионалов зелёной отрасли и наших клиентов – садоводов-любителей.

Если коротко, начинала я с садового центра, а сегодня я – основатель питомника «Лукоморье», школы GreenExpert, председатель правления ЦААПР, сооснователь женского бизнес-сообщества SheCommunity, сооснователь питомника Turanga, а также партнёр в тепличном комплексе GreenEco.

По сути, мы научили мясоедов есть зелень

Открывая питомник, я столкнулась с множеством проблем, нехваткой средств и  ресурсов. Тогда я задалась вопросом: как же эта отрасль и все питомниководы выживают? При этом я видела прекрасные примеры крутых питомников в других странах, и мне было обидно за нашу страну. У нас такие богатые природные ресурсы! Я познакомилась со всем рынком и поняла: чтобы поднять нашу отрасль на должный уровень, необходима господдержка и решение многих вопросов. Тогда мы совместно с несколькими коллегами-питомниководами основали Центрально-Азиатскую ассоциацию питомников растений (ЦААПР). Она является голосом отрасли. Четыре года я являюсь председателем правления, мы проводим конференции и выставки, на которые приезжают представители более чем 15 стран, и это уже не просто Центрально-Азиатская ассоциация, а международная. Мы создали много важных документов и изданий: стандарты на посадочный материал, карту зимостойкости, каталог растений ЦА, каталог АГСК, участвуем в отраслевых мероприятиях и конференциях.

Однозначно много изменений произошло, особенно заметна была переоценка во время пандемии Covid-19. Тому доказательство – появление таких компаний, как наши. Мы  формируем культуру потребления населения через просвещение и свой продукт. В нашем случае это школа питомниководства GreenExpert, где мы проводим образовательные семинары, агротуры, на которые приезжают автобусами дети, студенты, предприниматели. Кроме того, это выставки, дегустации и, конечно же, Центрально-Азиатская ассоциация питомников растений, на конференции которой приезжают представители более 15 стран, потому что появилась такая площадка для обмена опытом.

Для нас главное – не останавливаться на достигнутом! Мы расширяем свой бизнес: приобрели несколько участков земли, на которых планируем осваивать новые питомники с другими культурами. Есть определённое видение и заложены высокие стандарты. Поэтому на ближайшие 50 лет, как мы с супругом шутим, мы себе работу обеспечили.