ЖИЗНЬ

Личная история: как я пошла устраиваться на работу, а попала в секту

Если вы устраиваетесь на работу и многие моменты в компании вам кажутся подозрительными – скорее всего, вам не кажется. Так было и с автором Manshuq Ольгой Зенченковой: странности на новом рабочем месте ей сразу бросились в глаза, но она не придала им значения. И оказалось, что очень зря.
Ольга Зенченкова

29 ноября 2023

Я уже достаточно долгое время работаю на себя, выполняя задачи из дома или кафе. Однако недавно меня пригласили на должность копирайтера в компанию, которая занимается обучением предпринимателей по вопросам найма персонала. Учитывая, что офис расположен недалеко от моего дома, а также другие преимущества, я решила согласиться.


Всё началось с того, что мне пришлось пройти огромное количество тестов, большая часть которых касалась не столько моих профессиональных навыков, сколько личностных качеств. Некоторые вопросы были сформулированы настолько странно, что казались нелогичными. Несмотря на это, я не стала отказываться: я собиралась в поездку и мне предложили на этот период поработать удалённо с минимальной нагрузкой. Перспектива получить гонорар сразу по возвращении меня привлекла. Работа оказалась довольно стандартной: раз в два-три дня я писала небольшие рекламные тексты или вносила правки в уже готовые материалы. Компания, стоит отметить, существует на рынке более двадцати лет, расположена в хорошем районе и занимает два этажа в бизнес-центре.

Однако, когда я начала работать в офисе, меня шокировала строгость дисциплины: всё происходящее напоминало утрированное представление Северной Кореи из голливудских фильмов. Например, в рабочем чате пять раз за день появлялось сообщение «шеф в коридоре», что означало необходимость не выходить из своих кабинетов. Подобное правило действовало и во время визитов клиентов. Но на этом «чудеса» не закончились: все сотрудники обязаны были носить невзрачную форменную одежду, использование личных мобильных телефонов было запрещено, а также все работники должны были регулярно проходить обучение и тесты, после чего писать отчёты о пройденных программах, этому уделяли особое внимание. Культ личности в компании был чрезвычайно сильным: упоминание руководителя вызывало у коллег дрожь в голосе и щенячий страх, словно от его оценки зависело их будущее.

Уже через несколько дней я начала задаваться вопросом: почему здесь ещё не ходят строем?
Это казалось настолько логичным, ведь даже в обычном общении сотрудники использовали странные одинаковые фразы, которые сложно отнести к профессиональной лексике; это напоминало скорее «инфоцыганский» лексикон. Потом я поняла, что строевую ходьбу здесь заменили аплодисменты, которые на совещании звучали после каждого высказывания, а совещаний в этом месте было предостаточно. На те, что проводил шеф, должны были приходить все, независимо от того, находились ли они в отпуске или на больничном.


Мысли о том, что это место мне не подходит, возникли с первого рабочего дня, но я решила дать себе время на адаптацию, списав дискомфорт на отсутствие желания работать в офисе. Всё изменилось после очередной планёрки с руководителем. Для комфорта шефа в холодное время года в помещении открыли все окна и двери, и 88 сотрудников полчаса мёрзли в ожидании его прихода. Заместитель неоднократно напоминала убрать мобильные телефоны, после чего объявили: «Шеф готов посетить совещание». Тогда я впервые увидела руководство: муж и жена, причём жена, как я поняла, занимала второстепенное место и скорее создавала имидж «счастливой семьи». Всё здесь было направлено на создание идеального образа: поиск информации об основателе в интернете выдавал исключительно положительные, однотипно распространяемые материалы – от видео в инстаграме до растиражированного интервью с известным блогером. Имея большой опыт работы в СМИ, я могу отличить коммерческие публикации от независимых, поэтому насторожилась, не найдя ни одной непредвзятой статьи о столь известном бизнесмене.

Вернёмся к совещанию, посвящённому результатам работы за месяц. Оно началось с претензий, что сотрудники слишком редко комментируют посты и ставят лайки на личной странице руководителя в соцсетях. 

Обсуждение шло в негативном ключе и сопровождалось повышенным тоном и нецензурной лексикой
Самым неприятным моментом стали угрозы «сломать пальцы» тем, кто не оставит лайк. Затем атмосфера резко сменилась новостью о почти месячных новогодних каникулах.


Прокатившись на эмоциональных качелях, я решила взять отгул, чтобы обдумать происходящее и понять, почему взрослые и разумные люди терпят такое отношение. И поискать не только коммерческие материалы с упоминанием данной компании. Немного потрудившись, я наткнулась на статью, в которой этого самого шефа связывают с сектой саентологов. В силу своей профессии у меня есть привычка перепроверять информацию, я решила почитать о том, кто такие саентологи и в чём состоит их учение. И каково было моё удивление, когда с первых абзацев стало понятно, откуда взялся странный лексикон, который используют сотрудники, что за странные обучения обязаны проходить работники, а также их мамы (обучение для мам преподносилось как подарок от компании), и для чего так запугивать сотрудников.


Тогда я решила ввести в поисковой строке название компании, имя директора и название секты, и вуаля: здесь-то меня и ждал сюрприз. Огромным количеством коммерческого материала пытались скрыть статьи, где были описаны прямые связи руководства с саентологическим учением. Оказалось, что до того, как началась борьба с сектами, директор фирмы был главой саентологической церкви. Затем, после того как у этого учреждения начались проблемы с законом, руководство основало фирму по обучению предпринимателей и HR-директоров, якобы по найму персонала, а на деле всё обучение строится на догмах всё той же секты.

Сказать, что я была в шоке, – не сказать ничего. Особенно поражает то, какое большое комьюнити собрали эти люди: в него входят не только сотрудники компании, но и достаточно известные личности в Казахстане, начиная от блогеров и заканчивая владельцами известных сетей ресторанов. Решение об увольнении я приняла незамедлительно. Сообщив о своём решении и его причинах, я поняла, что и мой руководитель, и руководитель отдела кадров как по заученным скриптам отрабатывали все мои возражения. Чем больше я слушала доводов с их стороны о том, что это происки конкурентов, а шеф просто темпераментный человек, тем больше я убеждалась, что надо из этого места бежать.


Вот только проблема в том, что у руководства данной компании, судя по открытым источникам, очень много активов в крупном сегменте бизнеса, а значит, и сфера влияния обширная. К тому же задействовано большое количество инструментов для привлечения не только новых сотрудников и членов их семей, но и так называемых учеников, которые платят очень крупные суммы за инфопродукт, который якобы создан для получения навыков в найме сотрудников, а по факту полностью построен на учениях саентологии.


К сожалению, я своими глазами увидела, как легко под влияние попадают новые члены команды. У меня даже закралась мысль том, что угрозы, нецензурная лексика в адрес сотрудников – это не только инструмент подавления, но и возможность отсеять людей с критическим мышлением.

Изображения: pexels
M

Читать также: