Казахстанский бренд Hey, Baby!: от небольшого магазина до проекта в поддержку женщин

Мира Жолдыбай

22 июля 2022

Толчком к запуску Hey, Baby! стал мой первый декретный отпуск. После рождения дочки я решила не возвращаться на прежнюю работу – мой супруг открыл бизнес в этой же сфере, и чтобы не конкурировать с ним, я решила поменять сферу. А после вообще задумалась о том, чтобы самой начать своё дело и попробовать что-то новое. Я была в предвкушении.

Я несколько раз пробовала запускать бизнес в разных сферах, в том числе в ретейле. В итоге я остановила свой выбор именно на этой сфере. Во-первых, в 2015-м масс-маркет только развивался, и одеться так, чтобы не встретить другую женщину в таком же луке, как и ваш, было сложно. А найти базовую одежду для деловой женщины – ещё сложнее.

Первая партия юбок была в очень ограниченном количестве – всего десять штук. Я продала их своим же клиентам, которым до этого продавала услуги телекоммуникаций. Позже я расширила линейку и продавала одежду уже сотрудницам больших деловых компаний.

Тогда ещё были времена, когда все расплачивались наличкой, так что всё было в разы сложнее. Так я поняла, что это интересно людям.

В результате клиенткой Hey, Baby! стала Асель Кожакова, которая на тот момент занималась продвижением нашей страны для участия в конкурсе EXPO. После того как Казахстан выиграл, она давала об этом интервью в нашем малиновом жакете. Сейчас, конечно, нам было бы за него стыдно – в техническом плане он был выполнен неоправданно сложно. Но это был хороший стимул для того, чтобы развиваться дальше.

Первые полгода я всё делала сама. Вставала рано утром, отвозила ребёнка в сад, принимала заказы, развозила их, а потом ехала в крошечное ателье, где работал всего один человек. Это была девушка-швея, которая также работала и конструктором, и закройщицей. А я занималась развозкой. В день я проезжала по 200 километров, и однажды поняла, что уже не справляюсь сама. Плана работать в таком жесточайшем режиме не было, я рассчитывала работать вместе с деловым партнёром, но она забеременела двойней, и нам пришлось разойтись.

Это меня удивляет до сих пор. Через некоторое время я подыскала более подходящее место – творческое пространство под названием «Воркшоп», где также работали визажисты, графические дизайнеры и много других креативных людей. Это был уникальный и интересный коллаб, в особенности для Астаны. Сюда приходили разные женщины, которым мы проводили мастер-классы, и там же я встретила Марину.

С Мариной мы были знакомы давно, мы окончили одну школу – она училась в одном классе с моим братом, поэтому мы были достаточно близки. А на тот момент Марина только отучилась на стилиста, и мы вместе нашли необычную идею – организовывать дни со стилистом, чтобы клиентки, покупая одежду, могли бы также получить консультацию. Всё – в лёгком непринуждённом формате девичника. А Инна в то время ещё работала в корпоративном секторе. С ней мы, кстати, тоже дружим со школьной скамьи. Она приходила к нам в рабочий перерыв и помогала в качестве модели. Так мы проработали полгода, а после того, как Инна уволилась с основной работы, я сразу предложила ей работать вместе на постоянной основе. Я как раз узнала, что жду второго ребёнка, и нуждалась в помощи. В итоге Инна согласилась поработать один-два месяца, а сегодня мы работаем с ней уже семь лет.

Вместе мы собрали 20 мастхэвов стилиста и отсняли их с известной моделью, благодаря этому проекту о нас много кто узнал. После мы стали ездить по fashion-маркетам Казахстана (в основном в Актау и Атырау). И это тоже помогло нам обрести популярность. Следующим этапом стал шоурум, а дальше – бум! – открытие точки в крупном торговом центре Mega. Сначала в Астане, потом в Алматы. Параллельно мы взяли заём по государственной программе и организовали также в Алматы небольшое производство. Благодаря двум точкам в ТРЦ мы уже росли кратно, но во время пандемии произошёл откат назад. Примерно полгода мы не работали, и в 2021 году снова вернулись на рельсы. Сейчас мы работаем в прежнем режиме, но уже делаем акцент больше на философию бренда. Хочется быть в тренде и при этом напоминать о наших корнях.

Идея создания нашего небольшого проекта о женщинах началась с поста в инстаграме у замечательного историка Динары Асановой, автора страницы @womenofkz – она написала про казахстанскую альпинистку Зауреш Аймуканову. Мы заинтересовались её проектом и задались вопросом: почему о наших отечественных героинях известно так мало? Так и возникла мысль создать коллекцию футболок с изображением великих казахстанских женщин.

Для начала мы, конечно, составили список людей, которых могли бы включить в проект. И он получился довольно внушительным! Однако мы остановили выбор на четырёх женщинах: Хиуаз Доспановой, Куляш Байсеитовой, Алле Ильчун и, конечно, Зауреш Аймукановой. Они все очень разные, но при этом есть то, что их объединяет – сила духа и характер. Также каждая из них достигла небывалых высот в своей сфере. Это не может не восхищать и подталкивает на личные подвиги – поэтому своим проектом мы призываем найти таких же героинь внутри себя.

Хочется, чтобы каждое новое поколение могло с гордостью вспоминать смелых и сильных казахстанских женщин. Ведь в нашей истории есть много достойных героинь, способных быть нашими ролевыми моделями. Мы долго жили в чужом инфополе и разделяли глобальные ценности, но пора посмотреть вглубь себя и поискать свои ценности. В этом плане слоган Manshuq хорошо отражает наш взгляд: «Сила и вдохновение есть внутри нас», причём внутри нации, страны.

Пока точного ответа на вопрос, что будет дальше, мы не можем дать. Проектом заинтересовалось немало женщин, поэтому всё может быть. А вообще, если расширять проект, хотелось бы работать со звёздами спорта, особенно в шахматном спорте. Также было бы интересно сделать коллаборацию с автором книги о выдающихся женщинах Казахстана «Super Қыз» Динарой Чайжунусовой. У нас схожие ценности, и вместе мы смогли бы достичь новых высот. Можно было бы даже выйти на иностранный рынок и глобально продвигать казахскую айдентику. На самом деле это не что-то недосягаемое: посмотрите, насколько масштабно сегодня популяризируется любой стиль, отличный от европейского: корейская мода, тренд на Африку. Основная проблема в том, что у нас в стране fashion-индустрия очень закрытая и консервативная. Начинающие бренды сталкиваются с кучей проблем – рынок очень маленький, затратный и обмениваться опытом в нём очень тяжело. Поэтому часто бренды умирают, не успев встать на ноги.

На первый взгляд всё выглядит круто и просто, но люди видят только «лицо» бренда – основателей и моделей. За красивой картинкой успешного бизнеса стоят женщины, которые работают над созданием продукта. К примеру, труд швей часто обесценивается. Взять хотя бы культовые наряды в картинах по типу «Секса в большом городе», мало кто знает, какие люди за ними стоят. Главные двигатели процесса остаются в тени. Мы с этим пытаемся бороться и поддерживаем женщин по-своему: стараемся создать хорошие условия труда и не оставлять их труд невидимым. А учитывая то, что рынок довольно специфичный (это кропотливый труд, который напрямую влияет на здоровье), сегодня каждая сотрудница для нас на вес золота.

Фотографии предоставлены героиней материала