КАРЬЕРА

История успеха: «Я создала IT-холдинг в Кыргызстане»  

Динара Руслан – основательница группы компаний Codify Lab в Кыргызстане, которая уже имеет офисы в Сингапуре и Узбекистане. Общая оценка компании на сегодня составляет более 6 миллионов долларов США. И есть все шансы, что Codify Lab станет первым unicorn в Центральной Азии. Специально для Manshuq Динара рассказала о своей карьере, гендерном неравенстве и об ошибках, которые совершают начинающие предприниматели. 
Алина Ерофеева 

24 июня 2022

В IT я попала абсолютно случайно. После девятого класса собиралась поступать на дизайнера одежды, но пока мы с родителями спорили – буду ли я на него учиться или нет, мы пропустили все дедлайны. По велению судьбы выбор пал на политехнический колледж МУКР (Международный университет Кыргызстана), который на тот момент всё ещё принимал документы. Колледж был с физико-математическим уклоном, а у меня с точными науками всё было хорошо, поэтому я просто занесла документы и быстро сдала экзамены. И прошла. После второго курса я автоматически перевелась уже в сам университет на специальность «программная инженерия». Во время учёбы проходила стажировку в AIESEC. Также получила степень MBA по направлению «Управление информационных систем» в Университете Линкольна в Калифорнии. 

На фото: Динара Руслан
Из Штатов я «привезла» дисциплину «проектный менеджмент», набрала учеников и стала обучать. Вообще я не планировала быть преподавателем, но так вышло. Дело в том, что в 2017-18 годах я работала директором по развитию проектов в международной IT-компании Zensoft в Кыргызстане. И тогда мне как раз нужны были проект-менеджеры, но найти я их не могла просто потому, что их не было. Решила действовать самостоятельно: у себя на странице в фейсбуке я выложила пост о том, что обучу пять-шесть человек дисциплине «проектный менеджмент», и тех, у кого будет хорошо получаться, возьму на работу. За три часа ко мне записалось более пятнадцати человек. Я самостоятельно написала всю программу, арендовала помещение для дальнейшего обучения и пошло-поехало.

В 2019 году появился мой первый проект Codify Academy. Вскоре мы открыли Codify Teens специально для детей и подростков
В 2020 году во время ковида нам нужно было срочно переходить в онлайн-формат и адаптироваться к новым реалиям, тогда мы разработали Codify LMS (Learning management system – это платформа для дистанционного обучения). Codify LMS мы внедрили в образовательные учреждения Кыргызстана и Центральной Азии, а год спустя у нас появилась студия разработки Codify Lab. Также у нашей компании есть офисы в Ташкенте и Сингапуре.


Как основатель компании, я уже не принимаю участие в операционных моментах. Сейчас моя работа в основном заключается в создании и запуске новых инновационных продуктов.

О гендерном неравенстве

Если говорить о нас, то 80% нашей команды – это девушки, а 20% – парни. И топ-менеджеры трёх наших компаний тоже девушки. К сожалению, на многие саммиты, пресс-конференции и панельные дискуссии до сих пор приглашают только мужчин. Хотя я уверена, что есть много талантливых предпринимательниц, которым было бы интересно принять участие и которых было бы полезно послушать. На работе я всегда стараюсь продвигать, помогать девушкам и мотивировать их. 

О высокой оценке компании

Не так давно наш стартап был оценён в пять миллионов долларов. Эти инвестиции были выданы на развитие компании, в частности на разработку VAP. VAP – это специальная платформа для обучения малого и среднего бизнеса. С её помощью предприниматели будут изучать market validation, NDP, promotion, marketing, как выходить на рынок, как получать инвестиции, где находить менторов и партнёров. Многие бизнесмены умеют делать бизнес, но не знают, как правильно представлять и продавать свой продукт. Мы в этом им поможем. Я думаю, что к концу лета или к началу осени мы запустим и начнём тестировать VAP на территории Центральной Азии. Если ваши читатели хотят попробовать наш новый продукт – пусть напишут нам и оставят свои заявки. На платформе будут видеоуроки, документы, полезные ссылки. И, скорее всего, это будет бесплатно для первых тестирующих. 

Об особенностях бизнеса в IT-сфере 

Во-первых, многие хотят открыть стартап в IT только потому, что это прибыльно. Принцип такого бизнеса уже построен не на том, чтобы, например, обучить программированию, а просто сделать деньги. Но IT – это своего рода медицина. Я бы не пошла в медицинский центр, где управляющие люди не врачи. Или не заказала бы IT-продукт, если основатели компании не айтишники. Поэтому я бы не рекомендовала идти в ту индустрию, в которой вы не специалист.


Во-вторых, важно любить то, что вы делаете. IT – это круто, и за это правда хорошо платят, но если работа не приносит вам удовольствия – вы быстро выгорите. Потому что сфера конкурентная, постоянно появляются различные новшества, нужно много читать и изучать. Законы ведения бизнеса меняются, и это играет нам на руку. Если у вас есть крутые способности ведения SMM, а может, вы создаёте музыку или снимаете классные видео – всем этим вы можете делиться с миром и зарабатывать офигенные деньги.

Сейчас, в XXI веке, самое главное – иметь мозги и креативность
Возьмём мой кейс. В моей семье я первая получила высшее образование. Я училась на программиста, когда у меня дома не было компьютера и интернета. Потом на свои первые пять тысяч долларов я открыла IT-компанию. И сейчас один мой проект оценивают на миллион долларов, а второй – на пять миллионов. Не та ли это история, когда ты добился всего своими собственными мозгами и упорством? Нужно доносить до молодёжи, что всё зависит только от них самих.


У меня есть мечта – построить первый unicorn в Центральной Азии. Unicorn – это такой термин в IT, который означает, что определённая компания оценивается в один миллиард долларов. Это моя большая мечта.

О тайм-менеджменте

Мой день начинается с утреннего созвона с командой Codify. На нём мы обсуждаем цели и задачи на день, а вечером вся команда пишет небольшой отчёт о проделанной работе. Чтобы планировать своё время, я активно использую Google Календарь. Обычно в первой половине дня у меня встречи, а во второй – работа над проектами. В конце недели и месяца я всегда провожу ретроспективы.


Для баланса я стараюсь раз в полгода брать неделю off. Люблю активные виды спорта, например, лыжи и хайкинг. Это драйвит. Ещё очень нравится читать. Иногда у меня бывают выходные, когда я могу целый день провести за книгой или за просмотром Netflix. Также читаю много статей о проект-менеджменте, продукт-менеджменте, стартапах, новейших технологиях и инвестициях.


Я стараюсь получать удовольствие от того, чем я занимаюсь. Всё, что я делаю, это не для галочки и не для кого-то, а для себя. Когда кто-то из наших учеников получает работу – я искренне радуюсь. Меня греет мысль, что наша работа не напрасна. Вообще мне нравятся жизненные принципы Маргулана Сейсембаева. Он часто говорит о том, что его миссия в жизни – приносить пользу обществу. Мне это очень импонирует. Потому что это действительно всё не про деньги, не про количество машин или квартиры, это про чувство счастья и удовольствия от любимого дела. Прожить счастливую жизнь, принося пользу обществу. И это про меня.

Фотографии предоставлены героиней материала
M

Читать также: