Как сделать первый шаг к мечте?

14 мая 2026

В молодости я оказалась за одним столом с политиками, CEO и людьми с огромным профессиональным опытом. Мы обсуждали, как через архитектуру создавать более качественные сообщества. Честно говоря, тогда я почти не понимала, о чём идёт речь. Я сидела в полном замешательстве и думала: «Как я вообще оказалась за этим столом?» Именно поэтому решила получить юридическое и бизнес-образование. Мне казалось, что если я научусь говорить на их языке, смогу быть полезной и участвовать в этих разговорах на равных. Но во время учёбы я начала запускать собственные компании и в какой-то момент юридическая школа осталась в стороне.

Со временем я поняла, что создание бизнеса очень похоже на архитектуру. Архитектору дают проект и у него есть участок земли, видение, бюджет и функциональные задачи. В бизнесе всё работает почти так же. Есть идея, есть представление о том, как всё должно выглядеть, как люди будут этим пользоваться и что чувствовать. И в архитектуре, и в предпринимательстве меня всегда интересовал один и тот же вопрос: «Какой опыт мы хотим создать для человека? Что вдохновит его сделать следующий шаг?»

Однако больше всего Ингрид вдохновляет не его финансовый успех, а то, что произошло потом. Добившись всего, доктор Козмецки сосредоточился на идее создания инновационных экосистем, так называемых Technopolis, в разных регионах США. Его интересовало, как формировать среды, в которых люди, идеи, технологии, образование и капитал начинают усиливать друг друга. Как создавать сообщества, где инновации могут рождаться независимо от географии, происхождения или доступа к элитным кругам. Именно эта идея о том, что нужно строить не просто компании, а целые экосистемы возможностей, во многом сформировала и собственный подход Ингрид к предпринимательству и развитию глобальных сообществ.

Меня интересовало всё: как устроен их день, как они принимают решения, что их вдохновляет. Но ещё больше мне хотелось добраться до сути, понять, что стояло за их путём, через какие сложные моменты они проходили и какие советы они могли бы дать другим предпринимателям, которые только пытаются пройти этот путь сами.

Позже я перенесла эти знания в EBW. Если честно, мой собственный опыт долгое время был очень специфическим, потому что я строила технологические компании и почти всегда оказывалась единственной женщиной в комнате. Вокруг были в основном мужчины. Потом я пришла в Dell, где работали и мужчины, и женщины. А когда ушла и попыталась создать похожую систему исключительно для женщин, я полностью провалилась. Именно тогда я поняла, насколько сильно может отличаться опыт мужчин и женщин в предпринимательстве. И дело не в способностях. Дело в доступе к ресурсам, опыту и окружению. Очень многие женщины никогда не сталкивались с опытом «создать что-то с нуля» или «превратить идею в бизнес, который приносит деньги». Они часто просто не знают, с чего начать. Что интересно, раньше это даже не приходило мне в голову, потому что у меня самой был совершенно другой путь. В итоге нам понадобилось почти четыре года, чтобы по-настоящему разобраться в психологической стороне этого процесса и понять, как помогать людям не только технически, но и ментально».

В центре всей системы находится наш «мозг» – EBW AI. И уже от него расходятся все остальные направления. Неважно, в какой индустрии человек хочет строить бизнес, он может подключить свою идею или компанию к этой экосистеме. Кто-то полностью строит бизнес внутри платформы, а кто-то использует её как дополнительный инструмент, чтобы эффективнее развивать уже существующий проект. Для меня было очень важно сделать эту систему максимально доступной. Поэтому вход на платформу бесплатный. Да, по мере роста бизнеса появляются дополнительные платные функции и инструменты, но начать может любой человек. Кроме того, я специально создала систему внутренних кредитов. Если у человека нет денег, но он активно участвует в жизни сообщества и приносит ценность экосистеме, он зарабатывает кредиты. Это немного похоже на игровую механику: за активность на платформе вы получаете баллы, которые потом можно использовать внутри системы для доступа к различным ресурсам и сервисам.

Именно это кажется мне особенно важным. Сегодня у людей есть возможности, которых просто не существовало, когда начинала я. Сейчас, если у человека есть желание, энергия и готовность учиться, ему необязательно иметь большие деньги, чтобы начать двигаться вперёд».