Мария Хавиер Бругаролас: «Развивая женщин, мы развиваем общество»
22 апреля 2019
Я окончила инженерный факультет в Испании. В Казахстан приехала в 2003 году, чтобы работать по специальности в крупной строительной компании. Мне приходилось работать в два раза больше моих коллег-мужчин, чтобы ко мне начали относиться как к профессионалу. Поначалу коллеги не воспринимали меня всерьёз – если возникали вопросы, шли напрямую к начальнику, а ко мне обращались исключительно как к секретарше.
Своё свободное время я стала проводить, работая волонтёром в Казахстанском фонде культурного, социального и образовательного развития. Я хотела максимально впитать культуру новой страны. Этот фонд учредили в 1999 году иностранные преподаватели казахстанских университетов. Они заметили, что у женщин есть много психологических барьеров – не хватает внутренней свободы и уверенности в себе, и это мешает реализовать себя в обществе. Тогда и решили создать в Алматы фонд, программы которого были бы направлены на разностороннее развитие местных женщин.
Работая волонтёром, я поняла, что для социальных проектов нужен не менее высокий уровень профессионализма, чем в корпорации. Мне пригодились такие навыки, как умение составлять бюджет, мониторить и анализировать данные.
Так пять лет я совмещала свою работу в строительной компании с работой волонтёром в фонде.
Работая в посёлках, мы обратили внимание на юных девушек, которые после окончания школы переезжали в город и поступали на учёбу в профессиональные колледжи. Как правило, этот переезд не был их осознанным выбором – просто в их семьях от них требовали диплом. И мы решили работать именно с этими девушками, потому что им не хватало в жизни уверенности, понимания – чего они на самом деле хотят. А вокруг никто не мог им нормально что-то посоветовать.
В 2011 году мы проводили в колледжах оценку ситуации и потребностей совместно с общественным фондом «Бота» (фонд перестал существовать в 2014 году. – Прим. ред.) и выявили много проблем. Дети сталкивались с психологическим и даже физическим насилием. Среди преподавателей было много молодых выпускниц этого же колледжа. Они выходили замуж, рожали детей, но продолжали жить в общежитиях среди студентов. Было много случаев коррупции. Студентам приходилось давать взятки за оценки.
Поначалу мы стали проводить мастер-классы в колледжах, а потом поняли – нам необходима собственная учебная база. В 2008 году фонд получил финансирование на строительство профессионального тренинг-центра «Кумбель». Нужен был человек, который следил бы за процессом строительства, поэтому я оставила работу в строительной компании.
Иностранный коллега, который тоже работал в строительной сфере, мне сказал: «Если ты сможешь построить в Казахстане здание и ввести его в эксплуатацию, ты сможешь всё что угодно». Во время строительства центра я в очередной раз доказывала, что я знаю своё дело: сама ходила по учреждениям, получала необходимые разрешения на строительство. Все местные, с которыми я работала, тогда говорили, что без взяток у меня ничего не получится. Я просто отвечала, что денег на взятки у меня нет и мои принципы не позволяют мне платить за то, что я и так вправе получить. Каждый день я приходила на стройку и следила, чтобы всё было сделано так, как положено. В 2012 году мы открыли центр «Кумбель» и начали обучать в нём девушек из колледжей. Мы выбрали индустрию гостеприимства, потому что в 2010–2014 годах в Алматы был ресторанный и гостиничный бум и спрос на специалистов в этой сфере. Но самое главное – учёба в нашем центре позволяла девушкам увидеть возможность для построения карьеры.
Курс обучения длится десять месяцев. Так как для нас важен индивидуальный подход, мы принимаем не больше 35–40 девушек. Мы постоянно поддерживаем связь с выпускницами – их уже больше 200 человек. Многим удалось найти себя и начать строить карьеру. Например, одна из выпускниц работает в Ritz-Carlton, Almaty.
Миссия фонда – укрепление роли женщины в обществе. Мы верим, что, развивая женщин, мы развиваем и само общество, а достигаем этой цели через образование. Одна из главных ценностей для нас – это позитивный подход, у нас нет агрессивного настроя или желания критиковать проблемы в обществе, которые на самом деле есть не только в Казахстане, но и других странах.
Я считаю, что у всех девушек, которые приходят к нам, есть своё предназначение, которое они должны понять и развивать. Однако я часто вижу, что многие ждут, когда кто-то придёт и всё за них решит. Например, в начале тренинга мы просим всех девушек нарисовать – как они себе представляют успешную женщину. Одна из девушек как-то нарисовала себя в пышном бальном платье с короной на голове, рядом – мужчину, гору денег, машину и дом. Когда её попросили рассказать о рисунке, она сказала, что для неё успешная женщина – это та, у которой есть обеспеченный муж, много денег, красивой одежды и большой дом. После проекта она, увидев свой рисунок вновь, рассмеялась и сказала, что уже так не думает. И что теперь для неё успешная и счастливая женщина – это та, которая полна знаний.
В этом году фонду исполняется 20 лет. Каждый год мы совершенствуем свои программы, но всегда стремимся помочь девушкам расширить их горизонты и раскрыть свой потенциал через образование. Наша цель – расширяться, хотим начать работу на юге республики, где особенно нужна помощь уязвимым группам. Фонду нужны волонтёры. После моего выступления на TEDx Abay Street Women в прошлом году многие люди проявили желание помогать: кто-то предложил поработать фотографом, кто-то наставником для учениц. Недавно одна молодая супружеская пара решила, что волонтёрство в фонде будет их семейным проектом – она будет наставницей для учениц, а он – помогать с мелким ремонтом в нашем здании.