Акжелен Исабаева

21 февраля 2018

Работать я начала ещё во время учёбы – у меня финансовое образование. Устроилась в бизнес-центр гостиницы Intercontinental, брала ночные смены с 12 ночи до 8 утра. Сразу после работы я шла на пары, а уже после – домой, чтобы отоспаться. То есть весь мой график во время обучения был довольно плотным: работа–учёба–работа–учёба. Было действительно тяжело, но мне очень хотелось работать, чтобы помочь родителям оплачивать мою учёбу. Мне уже тогда было важно осознавать, что я тоже вношу какой-то вклад. 

Как только окончила KIMEP, я уехала на полгода в США по программе Work&Travel. Изначально я, как и все, должна была работать на спонсора, но в итоге устроилась по программе Aspect. Дело в том, что если студент показывает себя активным на первой orientation week, то ему сразу же предлагают что-то другое: помимо работы, которая предназначалась для большинства, было второе направление, связанное с обучением иностранных студентов. Мне повезло, директор школы меня заметила и предложила стать её ассистентом. Во время этой поездки я познакомилась и подружилась с замечательными людьми, мы до сих пор общаемся. Но у меня закончилась виза и нужно было возвращаться в KIMEP, так как меня автоматически зачислили в магистратуру делового администрирования. А в том отеле, где я работала студенткой, меня заметили и пригласили присоединиться к холдингу (в одну из девелоперских компаний) на должность HR-менеджера.

Для меня это был вызов, я никогда не работала в HR. К тому же нужно было настраивать все процессы с нуля: прописывать должностные инструкции (на четырёх языках), выбивать квоты для иностранных сотрудников во время выступлений на комиссиях в Департаменте Министерства труда и социальной защиты населения РК по Алматинской области. Было сложно, но у меня получалось. Мне также удалось устранить все нарушения, которые были допущены до моего прихода. Параллельно с новой работой я училась в магистратуре.

Через полгода я получила предложение присоединиться к посольству Южной Африки, и я его приняла, так как эта работа мне показалась интересной. В дипмиссии Южно-Африканской Республики по Центральной Азии нужен был человек, который бы постоянно был с послом (political and social secretary) на переговорах с министрами и других представительских встречах. Все два года учебы в магистратуре я проработала здесь. Но я понимала, что нужно двигаться дальше. 

Как и мои сокурсники, я решила начать развиваться в финансовой сфере. Сначала была школа в KPMG длиной в полтора года, после я присоединилась к команде Henkel, следом –швейцарская фармацевтическая компания. Чуть позже по приглашению одной из бывших коллег я перешла в PepsiCo и затем в «Кар-Тел», куда меня пригласили на очень ответственную должность руководителя департамента казначейства. На мой взгляд, доверие при найме и на работе – один из важных факторов, помимо профессионализма.

В новой компании с 9 утра и до 6 вечера я была занята задачами департамента казначейства, а уже после до глубокой ночи занималась проектом финансовой трансформации в Казахстане. Участие в этом глобальном проекте, который длился восемь месяцев, стоило мне больших усилий. Но это того заслуживало. Спустя полтора года, когда я завершила ещё один крупный проект, меня просто выгнали в отпуск.

 

А через какое-то время финансовый директор сообщил, что меня рассматривают на должность в штаб-квартире в Амстердаме, и порекомендовал соглашаться, так как предложение сулило существенный рост. Я прошла три интервью, честно говоря, ожидала, что всё будет гораздо сложнее, но уже через два месяца я оказалась здесь, в Амстердаме, где живу уже два года.

 

Команда, к которой я присоединилась, интернациональная, состоящая из профессионалов из Голландии, России, Англии, США, Франции, Италии, Южной Африки, Турции и других стран.

Я никогда не задумывалась о работе за рубежом. Меня вполне устраивала моя работа в Казахстане. Помимо этого, у меня были интересные проекты, которыми я с удовольствием занималась. Я – патриот своей страны. Я по-прежнему не задумываюсь о том, куда меня жизнь приведёт завтра. Если предложат интересную должность в Казахстане, с удовольствием соглашусь. 

Возможно, рассмотрю работу и в другой стране. Мир большой, а во мне, как в казашке, силен дух кочевника. Я рассуждаю так: зачем оставаться в одной точке Земли, когда есть возможность узнавать новые страны, культуры, получать новые знания и опыт?

Когда меня спрашивают, скучаю ли я по Казахстану, отвечаю, что на это у меня просто нет времени. Я занята интересной работой, проектами, меня окружают интересные люди, у меня есть хобби – когда скучать? Плюс благодаря современным технологиям я всегда в контакте с семьёй и друзьями.

 

Жизнь в Амстердаме очень комфортная. Во-первых, город небольшой и всё расположено довольно близко. К примеру, я живу в десяти минутах ходьбы от офиса и в пяти – от спортзала.

Во-вторых, городская инфраструктура очень развита: общественный транспорт ходит по минутам, везде удобные развязки, в любую точку города можно приехать быстро и с комфортом. Плюс практически все жители города ездят на велосипедах. Кстати, возможно именно из-за этого голландки очень просто относятся к внешнему виду и не тратят много денег на одежду. Еще Амстердам мне нравится тем, что это крупный транспортный хаб, из которого можно вылететь в любую точку мира, причём за адекватные деньги.

В Голландии почти все знают английский язык, и этот фактор может стать ключевым для тех, кто планирует сюда переехать, чтобы работать или учиться. Для того чтобы получить гражданство, знание голландского языка обязательно. Здесь живут и работают очень много иностранцев, особенно из Европейского союза, так как большинству экспатов возмещается часть подоходных налогов по программе привлечения профессионалов из других стран.

В этой стране очень ярко выражено уважение к женщине – как в профессиональном, так и в межличностном плане. Здесь я никогда не сталкивалась с таким явлением, как mansplaining, когда мужчина перебивает женщину и высказывает точно такую же точку зрения, и его мнение ценится выше женского. Хотя справедливости ради надо отметить, что и в Казахстане, работая в международных компаниях, я не встречала подобных ситуаций.

В топ-менеджменте голландских женщин немного, так как платить за няню, ясли или детский сад может себе позволить не каждая, поэтому многие женщины вынуждены приостанавливать или даже прерывать свой карьерный рост.

Я планирую двигаться дальше и не останавливаться в своём развитии, не привязываясь к определённой стране. Я считаю, как только ты чувствуешь, что живёшь в сплошной зоне комфорта, нужно искать новые горизонты. Сейчас я работаю над несколькими новыми проектами и думаю о том, что уже хочу не только брать, но и отдавать. К примеру, помогать людям достигать поставленных целей.

Присылайте свои истории успеха на hello@manshuq.com

Фотографии: Farley Mochan (Нидерланды)