А что, если я хочу повышения заработной платы?
Нина Якубова,
руководитель HR-отдела крупнейшего рекламного холдинга DASM GROUP:
Если же человек работает в компании, где подобной чёткой процедуры нет, но повышения заработной платы он хочет, есть несколько причин, по которым руководитель может удовлетворить его просьбу.
Во-первых, это касается повышения должности. И здесь нелишним будет напомнить: если вы нацелены перейти на следующую должностную ступень, то можете рассчитывать на повышение вашего оклада примерно на 15-20%. То есть если вы сейчас менеджер, а хотите стать старшим менеджером, то можете смело просить «прибавки» +20%. Это средняя цифра, на которую ориентируются
HR-специалисты. Считается, что цифры ниже озвученных не будут мотивировать новоиспечённого сотрудника на существенные достижения в новой роли. Конечно, в каждой компании всё сугубо индивидуально и зависит от очень многих факторов – например, от изначального оклада работника. Чем он ниже, тем выше цифра его заработной платы на новой должности. И наоборот.
Третья причина – увеличение объёма работы. Причем важно иметь в виду, что объём работы должен увеличиться не на кратковременный период, а установилась определённая закономерная тенденция. Допустим, прежде за месяц работник юридического отдела обрабатывал 100 договоров, а в последующие месяцы эта цифра возросла до 200, и в этом случае он имеет все основания выйти к руководству с просьбой рассмотреть вопрос о повышении его заработной платы.
Ещё одна причина – это повышение компетенций специалиста в силу накопления опыта за определённый промежуток работы в компании. Именно эти компетенции оцениваются в ходе ежегодной оценки. Но если такая оценка не проводится, а сотрудник понимает, что он отработал определённое время в этой компании (как минимум год) и его уровень существенно вырос, то он вполне может поднять вопрос о повышении заработной платы.
Важно помнить, что подобные вопросы необходимо обсуждать с непосредственным руководством. При этом у сотрудника всегда должна быть доказательная база. Следует собрать и предоставить данные по увеличению функционала либо по расширению объёмов работы. Не стоит быть голословным.
Также стоит выбрать подходящий момент для того, чтобы выйти на разговор с руководством, найдя наиболее благоприятное время (здесь имеет смысл ориентироваться даже на настроение руководителя). Если финансовая ситуация в компании острая, прибыль падает или не выполняется план продаж, то, безусловно, следует взвесить все за и против, прежде чем начинать диалог.
Отдельно хочется рассмотреть ситуацию, когда сотрудник считает, что поднимать вопрос повышения зарплаты стоит только с готовым предложением от другого работодателя. И хотя этот способ нередко срабатывает, он отнюдь не является правильным с точки зрения вашего будущего в конкретной организации. Это больше похоже на банальный шантаж, и ваш руководитель, будучи неглупым человеком, прекрасно это осознаёт, принимая ваши условия. Другими словами, вам пойдут навстречу, но осадок обязательно останется. Вопрос о лояльности будет решён не в вашу пользу, и ваши дальнейшие перспективы в компании будут весьма размыты – развивать, обучать и растить будут тех, кто может прийти вам на замену. Поэтому всегда приступайте к решению вопроса о повышении зарплаты с диалога с руководством. И только в том случае, если вашу просьбу отклонили, можете смело размещать своё резюме и выходить на рынок труда в поисках нового места работы.
Дания Меденова,
специалист по внутрикорпоративным коммуникациям:
Майя Щепина,
психолог:
Вторая сторона вопроса – как попросить о повышении зарплаты. Часто клиенты обращаются с тем, что они не знают, в какой форме донести до работодателя (того, кто платит), что тот договор, который был когда-то заключён на определённые действия, на работу и оплату, устарел. И это нормально – всё меняется. К примеру, со временем кого-то перестали устраивать прежние условия договора. И тогда надо передоговариваться. Одна сторона сообщает, что, например, теперь владеет новыми навыками и это влияет на стоимость, а вторая сторона, опираясь на потребность в предоставляемых услугах, либо соглашается с этим, либо отказывается.