Когда добро становится стратегией: история Фонда Булата Утемуратова

11 ноября 2025

Именно Алмаз Шарман сыграл ключевую роль в выборе первого направления работы Фонда. В то время, отмечает Айнур, тема аутизма в Казахстане практически не обсуждалась. Родители детей с РАС (расстройством аутистического спектра) объединялись в небольшие сообщества, пытаясь добиться внимания и поддержки государства, но системной помощи не было.

«Тогда Алмаз Торегельдиевич предложил учредителю обратить внимание именно на аутизм, – рассказывает Айнур Карбозова. – Это была новая, малоизвестная тема, но за ней стояла огромная социальная потребность». Так Фонд Булата Утемуратова выбрал своим первым приоритетом развитие инклюзии и поддержку детей с аутизмом.

Создавая частный благотворительный Фонд, Булат Утемуратов не стремился подменять функции государства. Как подчёркивает Айнур Карбозова, идея заключалась не в том, чтобы «взять на себя» государственные обязательства, а в том, чтобы восполнить пробелы там, где система пока не справлялась.

«Государство несёт основную социальную функцию – обеспечивает образование, здравоохранение, социальную защиту. Но в тот момент, когда Фонд только создавался, вопросом поддержки людей с аутизмом в Казахстане почти никто не занимался, – отмечает Айнур Багдатовна. – Не хватало экспертности, ресурсов и достаточной осведомлённости о проблеме».

Так началась история первого крупного проекта Фонда – «Аутизм. Мир один для всех». Его команда поставила перед собой задачу изучить лучшие международные практики помощи детям с РАС и адаптировать их под казахстанские реалии.

Большую роль на этом этапе сыграл экспертный потенциал Алмаза Шармана, который, как известный учёный и член международных медицинских сообществ, помог наладить взаимодействие с зарубежными специалистами – в частности из США.

Совместно с Маратом Айтмагамбетовым, возглавлявшим Фонд в тот период, команда исследовала передовые программы поддержки детей с аутизмом. Особое внимание уделяли методикам прикладного поведенческого анализа (Applied Behavior Analysis, ABA) – признанным в мировой практике как наиболее эффективный подход в коррекции и социализации детей с РАС.

Эта методика основана на внимательном наблюдении за поведением ребёнка, выявлении ключевых навыков, требующих развития, и системной работе по их формированию. Именно благодаря этому подходу стало возможным не только корректировать отдельные проявления, но и помогать детям постепенно адаптироваться к социальной среде – к школе, общению, повседневной жизни.

В 2014 году Фонд Булата Утемуратова официально начал свою деятельность под названием «Асыл Мирас». Именно с этой инициативы стартовала масштабная программа помощи детям с РАС – «Аутизм. Мир один для всех». Уже в 2015 году Фонд открыл два аутизм-центра «Асыл Мирас» – в Алматы и Астане. Это были первые в стране учреждения такого формата, где дети с РАС получали комплексную поддержку на основе современных методик ABA, а родители – консультации и обучение для более эффективного взаимодействия с ребёнком.

Со временем сеть центров начала расширяться. Сегодня в Казахстане действует 13 центров «Асыл Мирас» в 12 городах страны, включая два столичных. Фонд стремится довести каждый проект до устойчивого уровня и передать его в государственную собственность, чтобы программа продолжала жить и развиваться на системной основе.

Так, из 13 центров «Асыл Мирас» 11 уже переданы в коммунальную собственность государства – в ведение местных отделов образования и акиматов. Два центра – в Алматы и Астане – остаются под управлением Фонда и служат своего рода лабораториями, где апробируются новые методики, сертификационные программы и подходы, которые затем внедряются по всей сети.

Более чем за десять лет работы Фонда в рамках программы «Аутизм. Мир один для всех» было подготовлено более 300 специалистов – педагогов, психологов, логопедов и дефектологов, сегодня эти профессионалы работают в аутизм-центрах по всей стране.

«Наши специалисты – это наш главный актив, – отмечает Айнур Багдатовна. – Мы продолжаем инвестировать в их развитие и поддерживаем все центры, даже те, которые уже переданы государству. Ведь в них живёт бренд «Асыл Мирас» и уникальная программа, с которой начиналась история Фонда. Мы продолжаем инвестировать в профессиональное развитие педагогов – это принципиально важно, ведь наука не стоит на месте. Постоянно появляются новые исследования и методы ранней помощи».

В работе специалистов центров применяются современные программы: ранняя интервенция, методы коррекции агрессивных проявлений, подход JASPER (игровая модель развития коммуникации), формирование навыков самообслуживания и социализации, развитие речи и взаимодействия.

Центры «Асыл Мирас» – это не просто детские учреждения. Здесь всё продумано до мелочей: от зонирования помещений и уровней освещения до подбора специализированных материалов, мебели и оборудования, соответствующих международным стандартам. Фонд ежегодно финансирует капитальные ремонты, обновление оснащения и обучение персонала по новым протоколам.

Программа «Аутизм. Мир один для всех» рассчитана на три месяца и включает шесть тематических модулей, охватывающих ключевые направления развития. Каждый курс строится индивидуально – в зависимости от особенностей и потребностей ребёнка, выявленных во время диагностики.

После первичного обращения специалисты центра проводят комплексное обследование, подтверждают диагноз и определяют приоритетные навыки, требующие коррекции: развитие коммуникации, поведения, когнитивных функций, навыков самообслуживания или социализации.

Принципиальной особенностью программы является участие родителя в каждом занятии. «Мы считаем, что вовлечение родителей – ключевой элемент успеха, – объясняет Айнур Карбозова. – Находясь рядом, мама или папа не просто наблюдают, а учатся понимать своего ребёнка, осваивают новые методы взаимодействия и могут применять их дома после завершения курса».

Программа рассчитана на долгосрочную перспективу: родители могут возвращаться в центр с ребёнком повторно по мере взросления и изменения его потребностей. Например, впервые – в возрасте двух-трёх лет, затем – перед школой, в пять-шесть лет, а при необходимости и в подростковом возрасте, когда актуализируются вопросы социализации и адаптации. Такой подход обеспечивает непрерывное сопровождение ребёнка и семьи на всех этапах развития.

В среднем один аутизм-центр способен принять от 100 до 200 детей в год. При этом спрос на программы остаётся чрезвычайно высоким – во всех городах Казахстана существует очередь на участие, что лишь подтверждает масштаб потребности в качественной и доступной поддержке для семей, воспитывающих детей с РАС.

По словам Айнур Карбозовой, такая ситуация – не казахстанская особенность, а глобальный тренд. Количество детей с аутизмом растёт во всём мире. Это связано не только с реальным увеличением случаев, но и с тем, что диагностика становится более точной, а общество – более осведомлённым.

Сегодня в Казахстане нет единой статистики по количеству людей с расстройствами аутистического спектра. Эта тема, как отмечает Айнур Карбозова, «размыта» между несколькими ведомствами. Их данные не совпадают: по информации Министерства здравоохранения, в стране зарегистрировано около 17 тысяч детей с аутизмом, по данным Министерства просвещения – примерно 12 тысяч. При этом в аутизм-центры «Асыл Мирас» с 2015 года обратились более 25 тысяч семей, и примерно у 20 тысяч детей диагноз был подтверждён. В любом случае эти цифры отражают лишь часть реальной картины. В стране пока нет системного учёта по возрастным категориям ни среди детей, ни среди подростков, ни среди взрослых людей с РАС.

В последние 5-6 лет Фонд Булата Утемуратова начал активно расширять сферу своей деятельности. При этом принцип остаётся неизменным – не подменять функции государства, а помогать там, где особенно нужна поддержка.

Речь идёт о строительстве школ, комьюнити-центров и медицинских учреждений в тех регионах, где местные бюджеты не располагают достаточными ресурсами или где требуется быстрое реагирование после стихийных и техногенных катастроф.

Так началась новая глава в истории Фонда – выход за рамки исключительно программ по аутизму и переход к системным социальным проектам. За время работы Фонд Булата Утемуратова инвестировал в различные благотворительные инициативы более 100 миллиардов тенге (около 240 миллионов долларов США), и большая часть этих средств направлена именно на развитие социальной инфраструктуры.

Один из ярких примеров – проект в городе Косшы, небольшом спутнике столицы. Ещё несколько лет назад его население составляло около 50–60 тысяч человек, а сегодня город вырос до более чем 110 тысяч жителей. При этом существующие школы были перегружены: семь учебных заведений работали в три, а некоторые – даже в четыре смены.

В ответ на эту проблему в 2023 году Фонд Булата Утемуратова построил в Косшы современную школу-гимназию, которая значительно разгрузила систему образования в городе и обеспечила детям комфортные условия для обучения.

Построенная Фондом школа-гимназия – это не просто новое здание, а современный образовательный комплекс, соответствующий лучшим международным стандартам. Внутри – просторная библиотека, современные лаборатории по химии, физике и биологии, кабинеты для кружков и творческих занятий: гончарное дело, робототехника, шахматы, вокал, театр. В школе оборудованы спортивные залы, аудитории для занятий вождением и даже собственный театр. Здание полностью инклюзивное – предусмотрены лифты и доступная среда для детей с особыми потребностями.

По аналогичной логике Фонд реализовал ещё один важный социальный проект – комьюнити-центр в Косшы, ставший точкой притяжения для жителей нового быстро растущего города. Центр площадью 8,5 тысячи квадратных метров способен одновременно принимать более тысячи посетителей.

Комьюнити-центр стал важным элементом городской инфраструктуры. Для детей это место дополнительного образования и развития после школы, для мам – возможность общения, обучения и творчества. Здесь можно изучать языки, заниматься музыкой, танцами, ремёслами. В здании расположены библиотека, театральный зал, спортзалы, кинотеатр, студии для кружков, а также галерея местных мастеров, где экспонируются их картины, керамика и декоративно-прикладное искусство.

За реализацию этого проекта Фонд получил премию Eurobak в категории «Корпоративная социальная ответственность», признанную одной из престижных международных наград в сфере социального вклада бизнеса и частных инициатив.

Кроме того, Фонд Булата Утемуратова неоднократно отмечался наградами за свои программы. В частности, программа «Аутизм. Мир один для всех» также получила премию Eurobak за кампанию по повышению информированности и осознанности населения в вопросах аутизма.

Сегодня Фонд реализует десятки крупных проектов по всей стране, среди них – строительство нового терминала аэропорта в Кызылорде и школы в Есике. Одним из значимых экологических проектов Фонда стала полная реновация Ботанического сада в Алматы. Обновлена система полива, водоснабжения и благоустройства, созданы современные прогулочные зоны и инфраструктура для посетителей. Сегодня алматинцы нередко воспринимают обновлённый сад как городское достояние, не зная, что именно Фонд Булата Утемуратова подарил городу этот уникальный объект в его новом облике.

Не менее важное направление деятельности Фонда – помощь людям, пострадавшим от стихийных и техногенных бедствий. Для этого реализуются взаимосвязанные программы «Карта помощи» и «Баламекен».

Проект «Карта помощи» был создан для оперативной финансовой поддержки пострадавших. Так, во время масштабных паводков 2023 года Фонд совместно с ForteBank оказал помощь жителям четырёх регионов Казахстана, наиболее пострадавших от наводнений. На банковские карты пострадавших была перечислена адресная финансовая поддержка, позволившая им покрыть неотложные нужды.

В рамках другой инициативы – проекта «Баламекен» – Фонд восстанавливает жильё, разрушенное в результате стихийных и техногенных катастроф. Все построенные дома были переданы жителям безвозмездно.

Кроме того, с октября 2025 года Фонд Булата Утемуратова реализует новый флагманский экологический проект, направленный на улучшение экосистемы дна Аральского моря. Программа рассчитана на три года и стала логическим продолжением многолетней работы Фонда по поддержке населения Приаралья.

За предыдущие десять лет Фонд реализовал ряд социальных и инфраструктурных проектов, связанных с проблемой Арала, однако нынешняя инициатива имеет гораздо более масштабный и международный характер.

Учёные подтверждают: восстановить Арал в его прежних границах уже невозможно. Сегодня высохшее дно моря превратилось в источник токсичной пыли, которая не только наносит ущерб здоровью местного населения, но и представляет глобальную экологическую угрозу.

Исследования показывают, что частицы аральской пыли обнаружены даже на ледниках Европы и в Арктике, а её воздействие признано одним из факторов, ускоряющих таяние ледников и, соответственно, влияющих на глобальное потепление. Казахстанская часть бывшего моря занимает 2,8 миллиона гектаров, однако более половины этой территории уже непригодно для озеленения: почва здесь пересохла и затвердела настолько, что высадка растительности практически невозможна.

На оставшейся части – примерно 1,1 миллиона гектаров – ранее проводились работы по высадке саксаула, традиционного для региона растения. Но, как отмечает Айнур Карбозова, результаты оказались неустойчивыми:

«Саксаул действительно приживается, но максимум на пять лет. Из-за высокой токсичности и засолённости почв корневая система погибает и растение не может существовать дольше. В июне Фонд подписал меморандум с Калифорнийским университетом в Беркли о применении новой технологии посадки E-SEED».

Эта методика была разработана группой учёных лаборатории Morphing Matter Lab при Калифорнийском университете в Беркли и представляет собой спиралевидную биоразлагаемую капсулу из древесного материала, внутри которой помещены семена и специальный субстрат с гидрогелем. По прогнозам и при благоприятном исходе применения инновационной технологии E-SEED, посадка галофитов будет способствовать позитивным изменениям в формировании экосистемы осушенного дна Аральского моря.

При посадке капсула погружается в почву под определённым углом и на нужную глубину, что увеличивает шансы на приживаемость растений даже в экстремально сухих и токсичных условиях. Гель внутри капсулы удерживает влагу, обеспечивая росток влагой на раннем этапе, пока растение не укоренится. Это позволяет повысить процент приживаемости и продлить жизненный цикл посадок.

Первые испытания технологии планируется провести уже этой осенью на участке площадью один гектар. Проект реализуется в формате многостороннего международного партнёрства.

Наряду с американскими специалистами, в нём участвуют учёные Кызылординского университета имени Коркыт ата, которые проводят полевые исследования и направляют образцы почв, растений и семян коллегам в Беркли. Четвёртым участником инициативы стал Международный Фонд спасения Арала.

За это время через центры «Асыл Мирас» прошли тысячи детей, многие из них выросли вместе с программой. Уже в этом году около 300 выпускников центров достигли 18-летнего возраста, в следующем году их будет более 400, а к 2027 году – около 500.

Айнур Карбозова отмечает, что аутизм не исчезает с возрастом – он остаётся особенностью на протяжении всей жизни. «Если человека с аутизмом не поддерживать постоянно, качество его жизни снижается. Поэтому мы задумались о том, как помочь взрослым», – говорит она.

В ответ на этот вызов Фонд начал изучать лучшие практики и методологии по обучению базовым трудовым навыкам взрослых с РАС и сопровождаемому трудоустройству. Это не профессиональное образование в классическом понимании, а система адаптации и социализации, помогающая людям научиться простым, но важным действиям: выполнять посильную работу, взаимодействовать с другими, зарабатывать на жизнь.

Сейчас в Казахстане подобные инициативы реализуются точечно – в основном в рамках небольших проектов социального предпринимательства. Однако масштаб поддержки должен быть значительно шире.

«Наша цель – не просто трудоустроить, – поясняет директор Фонда. – Мы хотим дать возможность взрослым людям с аутизмом чувствовать себя нужными и самостоятельными. А значит, и их семьи получат передышку, шанс вернуться к работе и развитию».

Новая инициатива Фонда по поддержке взрослых с аутизмом – это долгосрочный проект социального благополучия, направленный на создание устойчивой модели трудовой адаптации. Сейчас команда Фонда изучает лучшие международные практики и исследования, чтобы выстроить систему, которая позволит людям с аутизмом чувствовать себя частью общества.

В рамках программы Фонд формирует пул социально ответственных организаций, готовых принять участие в проекте. «Мы не ставим задачу охватить всех сразу, – объясняет Айнур Карбозова. – Это проект, где особенно важно идти шаг за шагом. Ведь пока не все компании готовы: есть ограничения в трудовом законодательстве, а корпоративная культура во многих организациях просто не приспособлена к приёму таких сотрудников».

Такое развитие стало логическим продолжением программы «Аутизм. Мир один для всех». Вопрос о расширении сети центров «Асыл Мирас» встаёт часто, но в Фонде подчёркивают: главная задача сегодня – делиться опытом, а не дублировать существующую инфраструктуру.

Фонд активно сотрудничает с системой образования. Через подведомственную организацию «Өрлеу» Министерства просвещения Казахстана его специалисты проводят массовое обучение педагогов по всей стране. Бесплатные тренинги проходят и в частных школах – таких, как BINOM и НИШ, где учителей обучают работе с детьми с РАС, формированию инклюзивной среды и навыкам сопровождения.

«Система образования сегодня движется к полной инклюзии, – поясняет Айнур Багдатовна. – Теперь в одном классе могут учиться дети с разными особенностями, и педагог должен быть готов к этому – знать, как адаптировать материал, как помочь каждому ребёнку».

Сегодня, опираясь на многолетний опыт реализации масштабных социальных и культурных проектов, Фонд выходит на новый уровень международного взаимодействия. Стратегия его развития направлена на укрепление глобального присутствия и вовлечение международного экспертного сообщества в обсуждение и поддержку проектов, имеющих гуманитарное и экологическое значение.

Фонд Булата Утемуратова вошёл в Council on Foundations – ведущую ассоциацию филантропических организаций Северной Америки, а также в Азиатскую ассоциацию благотворительных организаций. Сейчас Фонд рассматривается к вступлению в Philea – крупнейшую ассоциацию филантропии Европы.

Эти шаги направлены на то, чтобы привлечь внимание мирового сообщества к проектам Фонда как в сфере аутизма, так и в области экологии. «Аральский проект – не только для Казахстана, – подчёркивает Айнур Карбозова. – Это проект для всего человечества. Если нам удастся озеленить хотя бы часть дна Арала, мы внесём вклад в улучшение глобальной экологии и здоровья людей, которые десятилетиями живут в зоне экологического бедствия».

По этой же логике Фонд вышел и на площадку Генеральной Ассамблеи ООН, где присоединился к Глобальной коалиции по поддержке аутизма, инициированной Катарским Фондом, Государством Катар и международной организацией Autism Speaks:

«Все эти шаги – это не просто международные связи. Это возможность делиться нашим опытом, накопленным в Казахстане, и привлекать внимание к проектам, которые имеют глобальное значение – в сфере аутизма, экологии и гуманитарной помощи. Мы хотим, чтобы Казахстан звучал как страна, создающая решения, а не только ищущая их. Мы уверены, что настоящая благотворительность – это не разовая помощь, а создание возможностей. Возможностей для детей, семей, городов и целых регионов жить лучше. Верим, что позитивные изменения должны быть не исключением, а нормой».