Как уехать в Нью-Йорк и быть востребованным специалистом: история казахстанской дизайнерки

20 января 2026

Каково это, начинать всё сначала в чужой стране, если ты графический дизайнер? А что, если пробовать силы надо в городе, куда стекаются таланты со всего мира?

Сегодня привычным стало цифровое кочевничество – когда работаешь удалённо и живёшь там, где хочешь, – главное, чтобы доход позволял оплачивать счета. Образ жизни манящий, но подходит не всем. Ты не уедешь зимовать на острова без потери заработка, если ты врач или инженер, пекарь или бухгалтер. Удобными для удалёнки считаются профессии разработчика софта, репетитора, копирайтера и графического дизайнера.

Однако, когда речь не об удалённой работе, а работе за границей, пишущие люди чувствуют себя не у дел: надо тонко чувствовать местный язык. Вот дизайнерам легче – их труд говорит на lingua franca изображений. Так, по крайней мере, склонны думать журналисты.

Алматинка Света Литус, архитектор по образованию и графический дизайнер по профессии, уехала в США девять лет назад. За эти годы ей довелось поработать на фрилансе в качестве дизайн-директора для печатных изданий, а также в штате цифрового издательского дома People Inc. (ранее – Meredith). Последние четыре года она работает в одном из старинных культурных центров Нью-Йорка. Эти девять лет в креативном мегаполисе стали доказательством того, что эмигранту нужен не только талант, но и несгибаемое намерение пробовать снова.

Мы спросили Свету о том, как ей помогло казахстанское архитектурное образование и чем работа дизайнера в Нью-Йорке отличается от её алматинского опыта.

После окончания КазГАСА я вышла на позицию дизайнера в казахстанском рекламном агентстве Advision, затем была российская TWIGA, потом – должность senior designer в международном агентстве McCann Ericson Kazakhstan, арт-директорство в рекламном агентстве Grey. А в 2009-м я поменяла сферу деятельности и вышла на работу арт-директором журнала Cosmopolitan в Казахстане.

На момент переезда в Нью-Йорк мне было 39 лет, у меня был маленький ребёнок, да и второй не очень взрослый, нужно было возить его в школу. Но я всё равно начала искать работу. Моей первой подработкой стали открытки, которые прикладывались к пробникам духов, которые рассылаются по подписке.

Живя в Нью-Йорке, я стала особенно ценить своё образование – дизайн архитектурной среды. Ни дня не работала по специальности, но учёба в архитектурной академии закладывает фундаментальные навыки, которые помогают и дизайн сайтов делать, и журналы верстать, и айдентику разрабатывать, и концепции писать. Учат мыслить системно, структурно. Ты как бы проектируешь идею, задаёшь логику, а не просто делаешь картинку – объёмное видение. Мне кажется, поэтому я больше любила работать в журнале, чем в рекламе. Я работаю с масштабом – чувствую расстояния, паузы, пустоты. Мне хочется так расположить детали, чтобы неподготовленному зрителю было интересно и понятно смотреть. Чтобы дизайн «сработал», надо следовать за движением взгляда, понимать, что в идее главное, а что – второстепенное.

Если всё аккуратно выровнено по правому краю, читателю станет скучно. Это же не книга. Сегодня, когда аудитория привыкла к быстро сменяющимся коротким видео, человека нужно побудить прочитать информацию. В Cosmopolitan я отточила этот навык, а здесь в Нью-Йорке с удовольствием применяю. Через год работы в культурном центре NY92 на ежегодной оценке сотрудников креативный директор сказал мне, что, оказывается, дизайнеры смотрели на мои работы и учились у меня. Это круто – осознавать, что мои стиль и опыт полезны коллегам в новой стране.

Через полгода после переезда мне позвонили из редакции Blanc – это журнал про моду, искусство, современных артистов. Выяснилось, что у редакции не было рабочих шаблонов, по которым верстают номер, потому что редактор разорвала сотрудничество с европейским дизайнером. Я заказала журнал онлайн, отфотографировала страницы, а затем по фото восстановила вёрстку в программе InDesign. Я полностью сделала с ней один номер, а потом мы попрощались. Журнал выходил дважды в год, а мне нужна была постоянная работа. 

Затем последовали работа в таблоиде, недолгий опыт в редакции модного сайта The Editorialist и несколько лет в издательском доме People Inc. У последнего ИД большой портфель изданий – мне довелось работать над журналами Departure, Centurion и Travel+Leisure.

People Inc. – это то, как представляешь себе американские медиа из фильмов. Представьте себе огромный офис в восемь этажей, продуманный человекоцентричный интерьер, даунтаун Манхэттена. К сожалению, через полгода началась пандемия и мы перешли на дистанционную работу. Жаль, потому что коллектив был прекрасный. Кстати, на каждом месте работы у меня были тренинги по разнообразию и противодействию харассменту, причём под харассментом подразумевались не только домогательства, но любые недоброжелательные контакты или буллинг. Не знаю, влияют ли эти тренинги на людей или мне везло с коллегами – на всех местах работы я встречала если не поддержку, то просто доброжелательное отношение.

Моё место работы уже пятый год – NY92, культурный центр со 150-летней историей возле Центрального парка. Его открывали для еврейских эмигрантов, но сегодня сюда приходят все, невзирая на национальность и вероисповедание. Центр организует концерты, лекции, образовательные курсы, даже летний лагерь для детей. Есть два концертных зала, где проходят концерты, танцевальные программы – например, Lyric and Lyricist и Jazz and July – я разрабатывала для них брендинг. Среди спикеров, которые выступали в NY92, – Опра Уинфри, Мишель Обама, Скарлетт Йоханссон, Линда Евангелиста, Хью Джекман, Роберт Де Ниро, Салман Рушди, Джон Ирвинг, Июнь Ли, Кейт Уинслет. Для сотрудников все лекции, концерты и выступления бесплатные – это возможность соприкоснуться с блестящими мыслителями и творческими людьми США и мира.

Я работала над интересным проектом – разрабатывала айдентику для программы Share Our America. Она была создана, чтобы сократить раскол между демократами и республиканцами, обычными людьми, которые голосуют за противоборствующие партии. NY92 придумали такой обмен, чтобы демократы могли приехать и посмотреть, как живут люди в преимущественно республиканских штатах, и наоборот. Чтобы люди могли понять: того, что объединяет, больше, чем поляризующих моментов. Сначала думали, что это будет небольшая программа, но Share Our America стала успешной: к участию в программе присоединились самые разные штаты. Затем подключились корпорации – например, Amazon. Изначально я создала логотип – букву А, разделённую треугольниками. Но через год стало понятно, что будут разные названия для каждого штата, компаний. Поэтому я переработала лого: два овала, которые пересекаются в общей зоне интересов. Это пересечение обозначает пространство, с которого начинается обмен. Специфика организации в том, что ты не просто дизайнер, который выполняет свою часть работы. Каждый дизайнер ведёт проект, в том числе как аккаунт-менеджер, защищает его перед заказчиком. Например, я делала визуальное оформление гала-ужина, который NY92 устраивает раз в год в каком-нибудь роскошном здании на Манхэттене – это логотип, пригласительный, меню, программа, анкеты для пожертвований, презентация на экран, пресс-стена.

Среди любимых проектов в NY92 – программа Tisch Music, представляющая лучших музыкантов-инноваторов, которые работают в жанрах от классики до джаза, и Musical Theatre for Kids – детские мюзиклы от «Мэри Поппинс» до «Сна в летнюю ночь». Но один из моих самых любимых проектов – саммит Women and Power. Это комьюнити женщин из бизнеса, политики и социальных инициатив, которым есть что сказать миру. Чтобы стать частью команды, я прошла участие в конкурсе, и то, что разработкой визуального стиля занималась женщина, было одним из моих преимуществ. Визуально я представила сообщество в виде круга с вертикальными линиями внутри – женщины, которые находятся внутри общей структуры, но и сами же её поддерживают. На презентации меня спрашивали о том, почему у полос разная толщина и есть пустоты? В этом тоже был мной заложен определённый смысл – женщины разные, каждая привносит свой опыт, и всегда есть пространство для новых участниц.

Прелесть моей работы в том, что никогда не скучаешь – столько программ и направлений, что всегда работаешь над чем-то новым. Это держит в тонусе. 

Я быстро адаптировалась. Всё-таки язык графического дизайна универсальный. К тому же всё дизайнерское программное обеспечение на английском. Что было непривычно, так это многоступенчатые утверждения. Сначала показываешь дизайн арт-директору, потом вносишь правки по его комментариям. Идёшь к креативному директору, он всё меняет по-своему, а третья ступень – клиент, в случае NY92 – одна из программ, для которой разрабатывается айдентика.

Помимо профессиональных навыков, которые должны быть здесь на высоте, нужно создавать что-то новое, изучать новое, экспериментировать, чтобы оставаться на уровне.

В Нью-Йорке любят трудяг. Любят, когда человек задаёт много вопросов, к чему я после казахстанского опыта не привыкла – старалась доходить до всего сама. Здесь дизайнер должен презентовать свой проект на таком уровне, на котором в казахстанских агентствах презентует как минимум креативный директор. Ты несёшь ответственность за проект и, например, напоминаешь клиенту, если сроки поджимают. Здесь ценится умение вести коммуникации не только на профессиональную, но и непрофессиональные темы, позитивность, умение улыбнуться и пошутить. Из этого складывается дружелюбная атмосфера. Из по-хорошему удивительного: нашей senior designer почти 70 лет, она ровесница моей мамы. Ей скоро на пенсию, но она на одной волне со всеми. Меня радует, что здесь нет эйджизма.

У людей из нашего региона есть классное качество – умение собраться в критической ситуации и работать, не отрывая попу от стула, если сроки сжатые. Одна моя коллега удивлялась, как я могу настолько собранно работать. И сама себе потом внушала: «Всё, детка, не отвлекайся!»

Когда я ехала сюда, ожидала, что поначалу буду работать интерном за бесплатно или джуниор-дизайнером за любые деньги. На деле оказалось, что опытного дизайнера никогда не возьмут на стартовую позицию. Мне это говорили на собеседованиях: ты overqualified, мы не можем тебя взять.

Ещё я не представляла, что здесь настолько внимательно рассматривают узкий опыт работы. Если идёшь в рекламное агентство, у тебя обязательно должен быть опыт работы дизайнером рекламы. Если идёшь в журнал, надо, чтобы был опыт журнальной работы. Если подаёшь резюме на дизайнера упаковки, как мой муж, тебя не возьмут, если у тебя хотя бы половина портфолио – не упаковка.

Когда после окончания пандемии закрылся журнал Departure, команду распустили. Разговаривала об этом с аргентинкой-арт-директором и она сказала: «Мы приезжие, нам важно ничего не бояться». Я тогда думала: «Окей, у меня в резюме уже есть классная позиция, я легко найду работу». В итоге работа в NY92 «нашла меня» только через полгода. Зато это работа мечты!

Америка даёт много возможностей – не то чтобы каждому, но большинству. Всё зависит от характера, от того, как человек воспринимает эти возможности, насколько он выносливый. Это испытание – попасть в США во взрослом возрасте и куда-то выбиться. Но при этом я знаю немало людей, которые быстро овладевали языком и находили здесь работу по профессии. Когда ищешь, надо быть готовым к отказам. Надо пройти множество собеседований, активно рассылать резюме – в Нью-Йорке не выжить без такого качества, как целеустремлённость. Одна моя местная подруга говорила мне: «Стучись в каждую дверь. Какая-то из них обязательно откроется». Эти слова всё время звучали у меня в голове – и я продолжала стучаться.